「股市泡沫」乘风破浪乘势——杭州余杭数字改革三“首”

股票资讯  2021-04-07 16:14:34

图为臧倩街公园服务平台。张玉环

图为臧倩街公园服务平台。张玉环

新华网杭州4月7日电目前,数字化改革已经成为浙江不可阻挡的浪潮。春节假期后的第一个工作日,浙江召开了数字化改革会议,希望将其作为“重要窗口”的重要标志性成果,目标是为全球数字化改革提供“浙江计划”。

这个备受重视且复杂的体制改革方案如何在浙江有效实施?近日,杭州召开推进数字化改革和“数字智慧杭州”会议,发布了《数字智慧杭州总体规划》。在自上而下推进的过程中,区县两级的“数字化改革”实践如何做到“接上天线,接地”?

作为近年来迅速崛起的“数字高地”,杭州余杭区在探索的道路上试图给出一个答案。在数字化浪潮下,采取破浪的姿态,力求创新,顺势而为。“先行一步”夯实了数字化的基石,“务实先行”推动了数字化转型的迭代升级,“先行一步”创新“余杭产品”……纵观三个“先行”的大局,余杭的“数字化之路”越来越清晰。

杭州市委常委、余杭区委书记张振丰提出,要充分发挥余杭区的技术优势、基础优势和先发优势,要把握好争创成功、注重创新、克服困难、争创实效四个关键点,努力打造具有余杭特色的数字化改革推进方案和成果。

图为仓颉东源未来社区小程序界面。张玉环

追根溯源:“先行一步”夯实基础数字化

说到余杭,“数字经济”是其鲜明的标签之一。

这片数字沃土,不仅有阿里巴巴这样的“航母”,枝江实验室、达摩学院这样的高层次基础创新载体,更有一大批数字企业在这里生根开花。余杭立足制造业,全面推进制造业数字化起飞进程,依托阿里supET工业互联网平台等国家级重大项目优势,探索建设领先的工业互联网平台。

抓住产业互联网的先发优势和创新平台的载体优势,2020年余杭区数字经济核心产业实现增加值1708亿元,同比增长5.6%,占GDP的56.0%。

数字点亮经济,改变民生。目前,“数字的力量”已经渗透到了小区的每个角落。

臧倩街歌翔社区党委副书记老一民打开手机,点开支付宝未来社区小程序,一目了然,园区内有赛事报道、维护服务、场馆预约等服务。“居民有一个需要直接点击的小程序。后台的物业管家和系统后台的驾驶舱(小区管理)直接跳出相应的信息,工单反馈处理最早可以在10分钟内完成。”

在网上破解社会治理问题已经在这里遍地开花。在“臧倩面前‘网络报警’连锁钉钉群”中,刚刚跳出一条包含报警详情、定位信息、来电者电话号码等信息,臧倩街综合信息指挥室负责人徐春华立即通知电网工作人员前往支援。

“在应对重要突发事件时,我们还利用‘钉钉视觉’和‘4g单兵’智能装备联动指挥中心,提高在线视觉指挥能力,提高冲突解决效率。”徐春华说。

在社会治理和政府服务领域,余杭近年来在数字化方面取得了显著成就。除了城镇和街道的创新探索,该区自主研发了矛调在线、智能安全监管等一批数字化“拳头产品”。,并率先治理数字赋权社会。

祝福以“智慧治国”,开启“整体”。在数据整体利用方面,余杭已建成数据资源中心、数据目录、数据治理等5个子系统、电子牌照等5个基础数据库,支撑“余杭都市大脑平台”、社会治理、政府服务等应用场景。

明道:“求真务实”的迭代

行动前先做好计划,知道了再行动。自2月18日浙江省委召开全省数字化改革工作会议以来,余杭区行动迅速,明确了工作推进框架,规划了数字化改革工作方案,推动了省委决策在区级的落实。

这个“速度”的背后,不仅是数字优势的基石,更是余杭数字转型的高级布局。

回到2020年10月30日,在余杭召开了“全面数字化转型推进大会”,3000多家余杭监管企业通过钉钉平台在线参与。余杭区改革办公室主任朱还记得这次大型会议。

“没有提到一开始如何推动数字化转型。每个人都有一个‘概念’但没有‘计划’,只有不断的头脑风暴。”朱表示,区县是数字转型的前沿,以产业优势、基础优势和先发优势为基础的余杭将在其中发挥重要作用。

经过几十年的努力,余杭率先尝试,提出了“以政府数字化转型为龙头,以企业数字化发展为重点,以群众数字化生活为导向,以社会数字化治理为基石,以巩固数字基础设施为先导”的全面数字化转型路径。

“近几年来,我们聚集了大量的数据资源,搭建了高能计算平台,积累了丰富的算法模型。”余杭区数字化管理局局长陶琪介绍,在此基础上,该区明确提出,目标是建设“全面知识治理,只务实不先行”的整体政府,从思想观念、体制机制、技术引导等方面推进政府、经济、社会等领域的数字化转型。

经过这场战斗,再次为余杭实现全区、各领域、全方位的数字化改革奠定了基础。目前,改革的开拓者余杭正在推进全面数字化转型的迭代升级。

“在深入了解全省数字化改革相关要求的基础上,我们将综合数字化改造规划与浙江数字化改造规划进行对比,找出共同点、相似点和衔接点,推进综合数字化改造工作的目标升级、架构优化和方法更新。,系统重塑。”朱介绍。

从“数字转型”到“数字改革”,一个新的迭代升级系统——以“3352N”为核心的数字改革系统正在这个“数字高地”中诞生。

优秀的方法:“先磨工具”,创新“余杭产品”

数字化改革是一项复杂的系统工程,是一个长期的螺旋式迭代过程。在基层,从理论、制度、工具、文化等方面系统重塑治理体系和治理能力。重塑意味着创新必须体现在其中。

“我们的数字化改造计划是余杭品牌。该方案和系统不仅充分展示了我区全面数字化改造的研究和工作成果,也与数字化改革的新工作产生了深刻的碰撞。”朱对说道。

如何从余杭品牌中提炼出独特的余杭产品?

据报道,“3352N”架构的第二个“3”就是迭代升级“数字高速公路”、“数字资源超市”、“数字百科”三大余杭数字产品。其中,“数字资源超市”将升级为区级综合智能公共数据平台,这也是余杭数字化改革的一大亮点。

陶琪打了个比方。“数字资源超市”就像是“前店后厂”的服务模式。“店面”就像一个可扩展的原料仓库。它通过多种渠道引入数据、组件等资源,根据当地发展需要进行整理上架。把超市做大;“后工厂”就像一个标准化的加工厂,致力于数字加工平台和数字运营平台的研发,提高管理水平和服务水平,使超市更加强大。

这个“超市”是如何专门授权应用的?从今年春季学期开始,余杭区的家长给孩子找学校,只需要输入居住证信息、学籍信息等。他们只需点击一下就能得到结果。它源于“早期学习”在“数字资源超市”中的应用。构建应用所需的地址信息直接从“超市”中转,节省了大量的数据检查成本和开发成本。

目前,“超市”已搭建1058类数据目录、4类云资源、58个公共组件,总通话量8.5亿次。

“下一步,我们将继续推进‘数字资源超市’平台建设,整合统一海量数字资源,开放政府云、致远中心、数据资源管理平台等底层技术平台,实现数字资源互联互通。相互享受和利用,提升资源开发和再利用能力。”陶琪说。

创新的步伐仍在加快。接下来,余杭将力争率先形成数字化改革体系的应用评估结果,实现区级应用与省级平台的无缝对接;率先形成数字化改革的重大任务,梳理核心业务成果;率先形成数字化改造标准成果,力争在数据标准、服务标准、项目管理标准等方面体现余杭品牌。

“力争规定可行动、自选行动在前、余杭负责在后,努力打造全国数字经济先导区、数字生活引领区、整体智力示范区。”张振丰说。

余杭顺势而为,带着开拓者的勇气,准备签订改革合同。(结束)

来源:中国新闻网


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